MALI OGLASI

PRETRAŽI OGLASE

Tražite posao

VIDEO

 

 

 

 

Upravljanje vremenom

Zvjezdica neaktivnaZvjezdica neaktivnaZvjezdica neaktivnaZvjezdica neaktivnaZvjezdica neaktivna
 

Stručnjaci kažu da nema pojedinca koji najmanje polovicu svog vremena dnevno ne potroši neučinkovito.


Možemo li osporiti ovu tvrdnju stručnjaka?

Odakle ovakve tvrdnje?


Je li to moguće?

Svakodnevno iskazujemo, a slušamo i od drugih slijedeće riječi:


- Nikada dovoljno vremena da do kraja završim dan!


- Stalno kasnim s potrebnim aktivnostima!

- Ova prekidanja i ometanja su neizdrživa!


I mogli bi u nedogled pisati razne „dogodovštine“ koje su svakodnevno povezane s problemima uporabe vremena.

Ako ništa ne činimo u vezi s upravljanjem vremenom, situacija će se pogoršavati i sve više ćemo se žaliti na nedostatak vremena, a postignuća će biti primjerena takvom stanju (daleko manja od potencijala, želja i potreba).

Je li to objektivno stanje koje se ne može promijeniti?

Lako je dokazivo kako se dosadašnja uporaba vremena može značajno, čak drastično promijeniti kada problematici upravljanja vremenom prilazimo sustavno i kontinuirano.

Ključno je pet elemenata za gore navedenu tvrdnju


1. Postojeće stanje

    - postoje negativna stanja upravljanja vremenom koja se ne uklanjaju,

    - moguća su brojna unapređenja za učinkovitije upravljanje vremenom, a koja se ne događaju,

    - nema sustavnog i kontinuiranog razvoja (rade se poslovi niže kompetencije)

2. Sadašnji način djelovanja pojedinca

    Pitanje nad pitanjima: Ima li pojedinac model djelovanja ili improvizira?

    Ako pojedinac nema model djelovanja, onda improvizira, a to znači da je sve što radi „dobro“,
    ali i neučinkovito (nema definiranu i svakako zapisanu svrhu, viziju, misiju, ciljeve, definirane
    problematike, ...)

3. Sadašnje kompetencije pojedinca

     Sadašnja postignuća su na daleko nižoj razini od mogućih, a to znači da ne radi dobro (prema
     svojim sposobnostima)

4. Nove mogućnosti za učinkovitiju uporabu vremena

    - Delegiranje (angažirati druge unutar sustava),

    - umrežavanja,

    - nova tehnologija (informatika, alati za povećanje učinkovitosti, …)
    - outsourcing (angažirati druge izvan sustava),
    - usvajanje nedostajućeg znanja,
    - ostalo nespomenuto

5. Uvođenje promjena

    Ako sustavne i kontinuirane promjene nisu osnovni element strategije, dominantna većina aktivnosti
    je sigurno pogrešna (neučinkovita).


Već iz gore navedenih elemenata je vrlo razvidno kako su velike mogućnosti za učinkovitiju uporabu vremena, a time je dosadašnje upravljanje vremenom neučinkovito.


Praktikum

Analizirajte točke 1. do 5. i pronađite rješenja:
1. za oslobađanje vremena od neučinkovitih i nepotrebnih aktivnosti,
2. uvođenje novih ponašanja koja će uporabu vremena učiniti učinkovitijom.

Preuzmite s Interneta tablicu „Aktivnosti za učinkovitiju uporabu vremena“:
(www.portalalfa.com/preuzimanja/business_hr/aktivnosti_za_ucinkovitiju_uporabu_vremena.doc) i kroz elemente tablice učinite sljedeće:


1. Utvrdite mjere za unapređenje uporabe vremena.
2. Definirajte potrebno postupanje za učinkovitiju uporabu vašeg vremena,
3. Definirajte rok za provedbu.
4. Kontrolirajte provedbu i utvrdite stanje promjena za učinkovitiju uporabu vremena.

 
Neka vam briga o upravljanju vremenom bude trajna aktivnost.

 

Nije važno radimo li – važnije je što radimo i kako to radimo.


Zaključak

 

Kada se zbroje gore navedeni negativni učinci i neiskorištene mogućnosti i dodaju svi oni nenavedeni, gornja tvrdnja od polovice neučinkovite uporabe vremena izgleda prilično optimistična i poželjna.


 

Dodaj komentar


Sigurnosni kod
Osvježi

PROGNOZA VREMENA

giweather joomla module

DRUŠTVENE MREŽE

FacebookMySpaceTwitterDiggDeliciousStumbleuponGoogle BookmarksRedditNewsvineTechnoratiLinkedinRSS FeedPinterest
Pin It

RASPORED FILMOVA

      LIPANJ





Web izlog

kreativnog

stvaralaštva

 

 

Galerije fotografija

Ledom okovana rijeka (Dubravko Maričić)

Valpovački dvorac u zimskoj noći

Bajkovita Istra   (Maja Kraljik)

Boje jeseni u Valpovu